Votre chef de projet digital

• Objectifs : définissez clairement ce que le projet est censé accomplir et quels seront les produits livrables.
• Audience : comprendre les données démographiques, les besoins et les préférences des utilisateurs qui visiteront le site Web.
• Concurrence : étudiez les sites Web des concurrents pour comprendre les caractéristiques et les éléments de conception qui sont populaires dans le secteur.
• Contenus et structure : utilisez les informations recueillies aux étapes 1 à 3 pour créer un plan du site, qui est une représentation hiérarchique des pages et du contenu du site. Les maquettes sont des guides visuels de base qui montrent la disposition et la fonctionnalité de chaque page.
• Conception et développement : utilisez le plan du site et les maquettes pour concevoir et développer le site Web. Il s’agit notamment de choisir un jeu de couleurs, une typographie, des images et d’autres éléments de conception, ainsi que de mettre en œuvre la fonctionnalité du site Web.
• Lancement : testez le site Web sur différents appareils et navigateurs pour vous assurer qu’il est entièrement fonctionnel et exempt de bogues. Une fois le site prêt, lancez-le et mettez-le en ligne pour le public.
• Maintenance : surveillez en permanence le site web, mettez à jour le contenu et corrigez les bugs qui surviennent.

Un chef de projet digital est responsable de la planification, de l’exécution et de la clôture des projets de développement web. Ses principales fonctions sont les suivantes :

• Définir la portée et les objectifs du projet : Le chef de projet travaille avec les parties prenantes pour définir clairement ce que le projet est censé accomplir et quels seront les produits livrables.
• Créer un plan de projet : Le chef de projet crée un plan détaillé qui décrit les tâches, les ressources et le calendrier du projet.
• Gérer les ressources du projet : Le chef de projet est chargé de gérer l’équipe de développeurs, de concepteurs et d’autres ressources nécessaires à la réalisation du projet.
• Suivi de l’avancement du projet : Le chef de projet surveille régulièrement l’avancement du projet et fait les ajustements nécessaires pour que le projet reste sur la bonne voie.
• Communiquer avec les parties prenantes : Le chef de projet tient les parties prenantes informées de l’avancement du projet et des problèmes qui se posent.
• Gérer les risques du projet : Le chef de projet identifie les risques potentiels du projet et élabore des plans pour les atténuer.
• Assurer la qualité du projet : Le chef de projet s’assure que le produit final répond aux objectifs du projet et aux exigences des parties prenantes.
• Clôturer le projet : Une fois le projet terminé, le chef de projet procède à un examen final et clôt officiellement le projet.

La transformation numérique est le processus d’utilisation des technologies numériques pour changer fondamentalement la façon dont une organisation fonctionne et apporte de la valeur à ses clients. Un projet de transformation numérique est une initiative spécifique ou un ensemble d’initiatives qu’une organisation entreprend pour réaliser la transformation numérique.

Quelques exemples :

• Passer aux processus numériques : remplacer les processus manuels tels que les formulaires papier et la saisie manuelle des données par des solutions numériques telles que les formulaires électroniques et le traitement automatisé des données.
• Mettre en œuvre de nouvelles technologies : introduire de nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique et l’internet des objets pour améliorer l’efficience et l’efficacité.
• Migration des systèmes : migrer les systèmes et les applications d’une organisation vers des plateformes basées sur le cloud, ou vers de nouveaux systèmes logiciels ou matériels.
• Création de l’expérience client : développer de nouveaux canaux numériques pour engager et interagir avec les clients, tels que les applications mobiles, les chatbots et les médias sociaux.
• Faire évoluer l’organisation : développer une stratégie et une gouvernance des données, intégrer des outils d’analyse et de visualisation des données et créer une culture axée sur les données.

Les projets de transformation numérique peuvent être complexes et nécessiter des investissements importants dans la technologie, les personnes et les processus, mais l’objectif final est de stimuler la croissance de l’entreprise, d’accroître l’efficacité et d’améliorer l’expérience client.